WSPARCIE DORADCZE
Klarowność, która pozwala
podejmować właściwe decyzje.
Pracujemy z CEO i właścicielami firm, którzy funkcjonują w złożonym, zmiennym środowisku i każdego dnia podejmują decyzje wpływające na kierunek biznesu.
To forma współpracy oparta na pracy nad:
kierunkiem firmy
strukturą decyzji
priorytetami
Tak, aby zarządzanie przestało być reakcją, a stało się świadomym prowadzeniem.
Z czym pracujemy
Skupiamy się na tym, co realnie wpływa na wynik:
kierunek i cele biznesowe dopasowane do etapu firmy;
decyzje strategiczne i operacyjne;
spójność marketingu, sprzedaży i komunikacji;
role, odpowiedzialności i sposób działania zespołu.
Efektem jest uporządkowany system, w którym decyzje prowadzą do wyniku.
Efekt współpracy
Współpracę z nami kończysz z:
jasnym kierunkiem działania;
decyzje podejmowane szybciej i z większą pewnością;
uporządkowana struktura biznesu;
większa przewidywalność;
mniej operacyjnego chaosu.
Biznes zaczyna działać jako system, nie zbiór działań.
Jak wygląda współpraca
-
Punkt wyjścia do dalszej pracy. Podczas 2,5 godziny:
analizujemy sytuację biznesu
identyfikujemy kluczowe decyzje
określamy kierunek działania
Inwestycja: 1 200 zł
-
Skoncentrowana praca nad 1–2 kluczowymi obszarami, które wymagają decyzji.
Najczęściej:
kierunek lub jego zmiana
oferta lub komunikacja
marketing i sprzedaż w konkretnym kontekście
struktura zespołu
Efektem jest klarowność i decyzja, którą można wdrożyć od razu.
Sprint często staje się początkiem dalszej współpracy.
-
Regularna współpraca (najczęściej kwartalna), obejmująca
pracę nad decyzjami CEO
porządkowanie kierunku i struktury
wsparcie w egzekucji kluczowych działań
Zakres dopasowany jest indywidualnie do etapu firmy,
złożoności systemu i intensywności współpracy. -
Dla momentów, w których decyzja potrzebna jest tu i teraz:
zmiana kierunku
oferta
kampania
struktura zespołu
Ta forma współpracy wspiera: skrócenie procesu decyzyjnego,
uporządkowanie konkretnego obszaru i spojrzenie z zewnątrz.Pojedyncza sesja jest możliwa,jednak największą wartość przynosi ciągłość pracy.
Co mówią CEO po współpracy z nami
„Najbardziej cenię Martę za umiejętność prowadzenia procesów strategicznych — od analizy po konkretne, skuteczne rozwiązania.
Dzięki temu działania nie kończyły się na pomysłach, ale realnie wspierały rozwój i pozycjonowanie marki.”
— Martyna Zastawna, Founder i CEO, Wosh Wosh
“Marta brings a rare ability to combine strategic thinking with deep understanding of people and organizational dynamics.
What I value most in our collaboration is her ability to bring clarity to complex situations and translate ideas into structured, actionable direction.
She doesn’t stop at concepts she helps organizations move from vision to decisions, alignment, and real execution.”
— Agnieszka Pałac, co founder Bloom Health
“Marta pomogła nam zbudować skuteczną strategię wejścia na rynek a potem naprawdę weszła na pokład i pracowała ramię w ramię z naszym zespołem marketingowym.
To, co szczególnie cenimy, to połączenie strategicznego myślenia z dużą skutecznością we wdrożeniu i realnym zaangażowaniem w proces.
Marta nie jest tylko strategiem. Jest partnerką, która potrafi przełożyć decyzje na działania i wzrost.”
—Klaudia Byrt, CEO, startup z branży medycznej
„We collaborated with Marta during a crucial stage of our organization’s growth.
She supported us in structuring the team, preparing the organization for expansion, entering new markets, and launching new products.
What stood out most was her ability to combine strategic vision with practical execution and bring clarity to moments of organizational complexity and change.
Thanks to this work, we stabilized internally, strengthened our positioning, and entered the next stage of growth with much greater clarity and confidence.”
— Renata, CEO Path of Dao & Water Ways
„Wspólnie z Martą uporządkowaliśmy strategię rozwoju oraz sposób komunikacji naszej organizacji.
Proces warsztatowy pozwolił nam nie tylko wypracować konkretny kierunek działań, ale również stworzyć spójny system komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.
Marta potrafi łączyć strategiczne myślenie z pracą z zespołem i prowadzić organizację przez proces zmiany w sposób uporządkowany i klarowny.
Efektem były nie tylko decyzje strategiczne, ale również większa spójność zespołu i nowa perspektywa na dalszy rozwój firmy.”
— Agnieszka Grad Kowalska - Eyzee S.A.