Sprint Strategiczny
Kiedy biznes rośnie, ale coraz więcej rzeczy zaczyna opierać się wyłącznie na Tobie
Klarowność strategiczna dla CEO
Porządkowanie wzrostu
System dla rosnącego biznesu
Na początku wszystko działało inaczej.
Biznes był prostszy. Decyzji było mniej.
Większość rzeczy dało się „ogarnąć na bieżąco”.
To Ty odpowiadałaś albo odpowiadałeś za sprzedaż, marketing, klientów, komunikację i codzienne działanie firmy. I przez długi czas to działało naprawdę dobrze.
Problem pojawia się zwykle dopiero wtedy, kiedy biznes zaczyna rosnąć.Pojawia się więcej klientów. Więcej działań, decyzji, zespół oraz więcej komunikacji i odpowiedzialności.
A jednocześnie coraz częściej masz poczucie, że zamiast robić się lżej — wszystko zaczyna wracać z powrotem do Ciebie.
Poprawiasz rzeczy po innych, bo …
Szybciej zrobić je samemu niż tłumaczyć od początku.
Wracasz do tematów, które miały być już dawno zamknięte.
Marketing działa intensywnie, ale trudno powiedzieć, co naprawdę buduje stabilny wzrost. Coraz więcej energii idzie nie w rozwój, tylko w ciągłe reagowanie.
I zwykle nie dzieje się tak dlatego, że brakuje kompetencji. Wręcz przeciwnie.
Najczęściej trafiają tutaj osoby, które są bardzo zaangażowane, mają dużą wiedzę, potrafią sprzedawać, budować relacje i przez lata rozwijały biznes głównie własną energią i odpowiedzialnością.
Tylko że w pewnym momencie to, co działało na początku, przestaje działać dalej. Biznes zaczyna rosnąć szybciej niż sposób, w jaki został poukładany.
W pewnym momencie więcej pracy przestaje być rozwiązaniem
Naturalną reakcją jest zwykle robienie jeszcze więcej.
Więcej działań, pomysłów, marketingu i prób „ogarnięcia tego wszystkiego”.
Tylko że problemem bardzo często nie jest brak intensywności. Problemem jest brak systemu, który porządkuje decyzje, priorytety, komunikację, ofertę i sposób działania biznesu na co dzień.
Bez tego firma zaczyna działać głównie: na pamięci, na napięciu
i na tym, że Ty cały czas wszystko spinasz.
Dlatego powstał Sprint Strategiczny
Sprint Strategiczny to intensywny proces porządkowania biznesu w momencie wzrostu, przeciążenia albo zmiany.
Nie chodzi w nim o dokładanie kolejnych zadań, strategii czy pomysłów. Chodzi o zatrzymanie się na chwilę i zobaczenie:
co naprawdę działa,
co tylko zabiera energię,
które decyzje nie zostały domknięte,
co można uprościć
i co dziś realnie blokuje kolejny etap wzrostu.
To proces dla osób, które nie potrzebują kolejnej motywacyjnej checklisty, tylko partnera do strategicznego myślenia i uporządkowania tego, co przestało działać wraz ze wzrostem biznesu.
Jak wygląda Sprint Strategiczny
-
Na początku przyglądamy się temu, jak dziś działa Twój biznes, marka albo sposób pracy. Analizujemy ofertę, komunikację, marketing, sprzedaż, procesy i miejsca, w których organizacja traci czas, energię albo klarowność.
-
Podczas spotkań warsztatowych porządkujemy chaos, upraszczamy kierunek działania, podejmujemy decyzje i projektujemy rozwiązania dopasowane do aktualnego etapu rozwoju biznesu.
-
Po zakończeniu Sprintu masz jasno określone:
priorytety,
konkretne decyzje
i plan działania, który da się realnie wdrożyć, bez dokładania kolejnego poziomu chaosu. -
Po kilku tygodniach wracamy do procesu, sprawdzamy wdrożenie i analizujemy, co działa dalej, a co wymaga kolejnych decyzji.
Nad czym najczęściej pracujemy
W zależności od sytuacji firmy Sprint może obejmować m.in.:
uporządkowanie oferty
komunikację marki
marketing i sprzedaż
priorytety strategiczne
procesy działania
delegowanie i uporządkowanie decyzji CEO
przejście z „ogarniam wszystko” do bardziej świadomego prowadzenia biznesu
Dla kogo jest Sprint Strategiczny
Sprint jest dla Ciebie, jeśli prowadzisz biznes albo markę osobistą i czujesz, że dotychczasowy sposób działania przestaje wystarczać na obecny etap wzrostu.
To proces dla osób, które chcą uporządkować kierunek, marketing, sprzedaż i sposób działania firmy tak, żeby biznes mógł dalej rosnąć bez ciągłego przeciążenia i chaosu.