CEO Execution Planner™

Zaplanuj miesiąc tak, żeby strategia naprawdę została wykonana.

CEO Execution Planner™ to narzędzie dla CEO i founderów, którzy chcą przełożyć strategię na konkretny miesięczny priorytet, tygodniowe działania i jasny rytm dowożenia.

Pomaga wybrać jeden kierunek, nazwać konkretny rezultat, zaplanować najważniejsze działania i przełożyć je na zespół, freelancerów albo podwykonawców — bez rozlewania się w chaosie operacyjnym.

To nie jest klasyczny planner produktywności.
To narzędzie do egzekucji strategii.

Strategia nie działa,
jeśli nie ma rytmu dostarczenia

Wiele firm nie zatrzymuje się dlatego, że brakuje im pomysłów. Zatrzymują się dlatego, że zbyt wiele rzeczy zostaje niedomkniętych.

Miesiąc zaczyna się od ambicji, ale szybko rozlewa się w bieżących zadaniach, spotkaniach, decyzjach, poprawkach i operacyjności. Zespół robi dużo, CEO trzyma wiele tematów w głowie, a najważniejsze rzeczy często przechodzą na kolejny tydzień, kolejny miesiąc, kolejny „lepszy moment”.

CEO Execution Planner™ pomaga zatrzymać ten mechanizm. Prowadzi Cię przez prosty proces:
jeden kierunek → jeden rezultat → TOP działania → decyzje → odpowiedzialności → tygodniowe dowożenie.

Nie chodzi o zaplanowanie wszystkiego.
Chodzi o zaplanowanie tego, co naprawdę ma zostać dowiezione.

Sięgnij po to narzędzie jeśli:

  • masz dużo pomysłów, ale trudno Ci utrzymać jeden priorytet,

  • miesiąc często kończy się poczuciem, że „dużo się działo”, ale nie wszystko zostało domknięte,

  • strategia istnieje, ale nie przekłada się na codzienny rytm działań,

  • zespół albo podwykonawcy robią zadania, ale nie zawsze w jednym kierunku,

  • wiele decyzji nadal wraca do Ciebie,

  • chcesz planować prościej, konkretniej i z większą odpowiedzialnością za wynik.

CEO Execution Planner™ pomaga przejść od ogólnego planowania do konkretnego dowożenia.

W środku pracujesz nad:
Jednym kierunkiem miesiąca
Wybierasz słowo, które prowadzi cały miesiąc: sprzedaż, wdrożenie, system, oferta, stabilizacja, domykanie, widoczność albo inny kluczowy kierunek.

Konkretnym rezultatem końcowym
Zamiast planować „poprawić marketing”, określasz, co ma być realnie widoczne na koniec miesiąca.

Priorytetem biznesowym
Wybierasz jeden główny priorytet, który ma największe znaczenie dla firmy teraz.

TOP działaniami
Oddzielasz zadania od działań, które naprawdę przybliżają firmę do wyniku.

Decyzjami CEO
Nazywasz decyzje, które muszą zapaść, żeby miesiąc ruszył i nie blokował zespołu.

Ryzykami i listą NIE
Sprawdzasz, co może rozlać miesiąc i świadomie odcinasz tematy, które nie wspierają wybranego kierunku.

Przełożeniem na zespół lub podwykonawców
Ustalasz, kto za co odpowiada, czego potrzebuje od CEO i co musi być jasne, żeby zadania nie wracały w chaosie.

Tygodniowym rytmem dostarczania
Każdy tydzień dostaje swój rezultat, TOP 3 działania, decyzje i prosty reset.

Co znajduje się w środku

CEO Execution Planner™ składa się z dwóch głównych części:
Monthly Execution Map™
Część miesięczna, która pomaga wybrać kierunek, rezultat, priorytet i działania na dany miesiąc.

Weekly Delivery Planner™
Część tygodniowa, która pomaga przełożyć miesięczny cel na konkretne działania, decyzje i odpowiedzialności.

Dodatkowo znajdziesz tam:

  • listę NIE,

  • sekcję ryzyk i blokerów,

  • miejsce na decyzje CEO,

  • przełożenie działań na zespół lub freelancerów,

  • piątkowy reset,

  • podsumowanie miesiąca.

Jaki efekt daje narzędzie

Po wypełnieniu CEO Execution Planner™ masz większą jasność:

  • co jest najważniejsze w danym miesiącu,

  • jaki rezultat ma zostać dowieziony,

  • które działania naprawdę robią różnicę,

  • jakie decyzje trzeba podjąć,

  • co przekazać zespołowi lub podwykonawcom,

  • czemu świadomie mówisz „nie”,

  • jak utrzymać rytm pracy przez kolejne tygodnie.

To narzędzie pomaga nie tylko planować.
Pomaga domykać.

Jak pracować z
CEO Execution Planner™

Na początku miesiąca zarezerwuj
45–60 minut na część miesięczną.
Wybierz jeden kierunek, jeden rezultat i najważniejsze działania, które naprawdę mają znaczenie.

Na początku każdego tygodnia wróć do części tygodniowej i przełóż plan na konkretny rytm pracy.
Na koniec tygodnia zrób krótki reset: co zostało dowiezione, co się rozlało, co było blokerem i jaka decyzja musi zapaść przed kolejnym tygodniem.

Największa wartość tego narzędzia na regularnym wracaniu do kierunku.

Nie potrzebujesz kolejnego
miesiąca pełnego zadań.

Potrzebujesz jednego kierunku, konkretnego rezultatu i rytmu,
który pomoże dowieźć to, co naprawdę ma znaczenie.

CEO Execution Planner™ pomoże Ci przełożyć strategię na miesiąc, tydzień i konkretne działania
tak, żeby firma nie działała tylko na napięciu CEO.