MENTORING
GROWTH PARTNERSHIP
Bo największym wyzwaniem rzadko jest podjęcie decyzji. Największym wyzwaniem jest konsekwentne jej wdrożenie.
Wielu przedsiębiorców i CEO dochodzi do miejsca, w którym kierunek jest już jasny. Wiedzą, co chcą zmienić. Wiedzą, dlaczego ta zmiana jest potrzebna. A mimo to codzienność szybko zaczyna przejmować kontrolę.
Pojawiają się nowe tematy. Zespół potrzebuje odpowiedzi.
Priorytety zaczynają się mieszać. To, co miało wydarzyć się w tym miesiącu, przesuwa się na kolejny.
Nie dlatego, że decyzja była zła. Dlatego, że każda zmiana potrzebuje środowiska, które pozwoli ją utrzymać.
Growth Partnership - mentorign ceo powstał właśnie po to.
Z kim najcześciej pracuje?
To partnerski mentoring dla CEO i właścicieli firm, którzy:
prowadzą działający biznes,
wiedzą, jaki kierunek chcą obrać,
są gotowi wprowadzać zmiany, a nie tylko o nich rozmawiać,
chcą budować firmę, która będzie działała dzięki systemowi, a nie wyłącznie dzięki ich zaangażowaniu.
Mentoring Growth Partnership nie jest procesem odkrywania pomysłu na biznes.
To etap dla organizacji, które przeszły od pytania "co?"
do pytania "jak zrobić to naprawdę?"
Jak wygląda współpraca?
Mentoring Growth Partnership trwa 90 dni.
To czas potrzebny, aby nie tylko podjąć decyzje, ale zobaczyć je w działaniu i wspólnie reagować na to, co pojawia się podczas wdrażania.
Pracujemy w rytmie regularnych spotkań strategicznych oraz bieżącego kontaktu pomiędzy nimi.
A co po zakończeniu?
Wiele organizacji wspólpracujuących z nami, kontynuuje współpracę w formule “spotkań check in” kwartalnych lub comiesięcznych, które pomagają utrzymać kierunek wraz z dalszym rozwojem firmy.
Inwestycja
Mentoring Growth Partnership to
90 dni intensywnej współpracy strategicznej i wdrożeniowej.
Program jest przygotowywany indywidualnie do etapu rozwoju organizacji oraz zakresu zmian, nad którymi pracujemy.
Inwestycja zaczyna się od 5800 PLN
Wszystko rozpoczyna się od rozmowy wstępnej, podczas której wspólnie sprawdzamy, czy to właściwy moment i forma współpracy.
Strategia nabiera wartości dopiero wtedy,
gdy zaczyna żyć w codziennych decyzjach zespołu.
Jeśli jesteś gotowy przejść od decyzji do działania - porozmawiajmy.